MODÈLE GRATUIT ET PERSONNALISABLE
Questions et rapports modifiables facilement, adaptables à votre charte graphique
Identification des raisons de l'échec ou du retard pris dans la conduite d'un projet
Dans la majorité des cas, un projet au sein échoue ou prend du retard non pas parce que le projet est mauvais, mais parce que la mise en œuvre opérationnelle n’a pas été bien menée.
Ce diagnostic permet de savoir précisément, sur 7 niveaux d’analyse, pourquoi un projet n’a pas apporté les fruits escomptés, surtout de savoir ce qui a péché et comment y remédier.
Ce modèle s’adresse aux formateurs et consultants en stratégie et gestion de projets pour :
- Analyser en détail la performance de leurs clients avant et après leurs interventions, afin de mesurer l’impact direct de leurs actions
- Mesurer objectivement le niveau des participants avant et après la formation ainsi que la mise en œuvre opérationnelle à l’issue de la formation
- Q1 : La réflexion n'a pas été suffisante pour clarifier les objectifs du projet
- Q2 : Les objectifs n'étaient pas clairs (réalistes, échéancés, mesurables...)
- Q3 : Vos objectifs étaient trop ambitieux